オリンピックの遺産:Sunghoon Jungが成功のための鍵

の概要を説明しています。このケーススタディでは、2018年冬季オリンピックのオリンピック諮問委員会メンバーを務めたSunghoon Jungが、新しい会場の建設、持続可能な設計優先順位、およびレガシー計画。

韓国の平昌で最近締結された2018年の冬季オリンピックが終わりました。オープニングセレモニー中に空のオリンピックリングのイメージを形成したドローンの未来的な群れ。運動能力と肉体的および精神的持久力の並外れた偉業。感情的なメダルセレモニー。そして、お祝い、壮観で、心を打つ等しい部分である閉会式。

しかし、平昌および地域全体の住民と企業は、最終的にはこれらのゲームとは非常に異なる持ち帰りをするかもしれません。レコード設定のパフォーマンスと鮮やかな思い出は物語の一部にすぎないからです。並外れた量の準備、建設、投資があり、それに応じて重要な経済的および市民コストがあります。これはゲームの開催に伴い、そのコストが韓国全般にとって賢明なものであり、平昌にとっては賢明なものであるかどうかはまだわかりません。 、 具体的には。

残念ながら、過去の多くのオリンピックのホスト都市にとって、答えは通常、「いいえ」になりました。

建築とインフラストラクチャに数十億ドルを費やすことは、象徴的なオリンピックの炎自体とほぼ同じくらい馴染みのあるオリンピックの伝統です。これらの金銭は通常、建設が市民と経済に前向きで永続的な影響を与えるという約束で提案され、投資されます。会場が放棄され、約束が守られていないのを見るために見ることができます。なぜなら、歴史を通じてあまりにも典型的に実証されているように、それらの約束は通常、現実にはるかに及ばないからです。

2016年の夏季オリンピックを開催したブラジルのリオデジャネイロの有名な(またはおそらく悪名高い)事件は、法外で不十分に考えられている支出の最近のひどい例として際立っています。 AP通信による分析によると、2週間のスペクタクルの値札は約131億ドルに達し、スポーツ関連の会場の費用はわずか20億ドルを占めています。そして、そのすべての投資のために、それは本当の目を見張るものであるこれらの高価な新しい構造の多くの隣で起こることです。アスリート、ファン、メディアのメンバーが2016年の試合の終わりに詰め込んで去ったわずか6か月後、リオのオリンピック村は仮想ゴーストタウンになり、新しいスポーツ会場の大部分はすでにアイドルの荒廃に陥っていました。

新しいアプローチ
幸いなことに、過去のこれらの無駄で有害な慣行が将来繰り返されるべきではないという認識の高まりにより、国際オリンピック委員会(IOC)が行動を起こすようになりました。 2014年後半に最初にリリースされた計画であるIOCのオリンピックアジェンダ2020は、オリンピック運動の将来のための一種の原則と戦略的ロードマップの両方として機能します。その文書とそれらの原則を念頭に置いて、韓国国立オリンピック委員会は、地方自治体と韓国連邦政府のスポーツ省と調整し、何年も前にレガシー計画を作成するために働き始めました(そして、できれば先例を設定することを願っています)ゲームが終わったら、新しく建設されたオリンピックアーキテクチャをどのように使用および運用するかについて。

その計画の結果は、新しく作成された平昌オリンピック諮問委員会と協議して、オリンピックのホスト都市が経済的に実行可能で持続可能なインフラストラクチャの改善を計画できる特定の方法を含む、効果的なレガシー計画を作成する方法に関する興味深い洞察を提供します。

Gangneung Ice Arenaは、最近のPyeongchang 2018冬季オリンピック中に、世界のフィギュアスケートと短いトラックスピードスケートイベントを開催するために建設された新しい屋内会場であり、地元のレクリエーション使用のための恒久的なレガシー施設です。画像、礼儀:フォームハンド

会場と実行可能性
平昌で開催された2018年冬季オリンピックに使用された13の会場のうち、7つが新しく建てられました。おそらく、最も重要な会場であるオープニングと閉会の式典を開催するアリーナは、計画するのが最も難しいものの1つでした。この施設の実行可能なレガシー計画の作成は、それが恒久的な会場であるか、一時的な会場であるか、または2つの組み合わせであるかについての議論から始まりました。

オープニング式と閉会式に使用される施設を作成する最終決定は、アリーナではスポーツが行われず、スペースはスポーツアリーナよりもパフォーマンス会場のように機能することを意味しました。それを念頭に置いて、プランナーはコストを管理し、持続可能性の問題に対処することができました。ゲームが終了した今、一時的な会場は解体され、スペースはオリンピック広場に変換され、平昌冬季オリンピックの遺産と歴史を祝います。

幸いなことに、実際のスポーツイベントを開催する数十の会場のうち、null

Neurodiversityの初心者向けガイド

Neurodiversityのアイデアは、過去20年間でより一般的に理解されており、7人に1人がそれに関連する神経症状と診断されると考えられています。

しかし、「Neurodivergent」であるとはどういう意味ですか? よく見てみましょう…

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Neurodiversityとは何ですか?

「Neurodiversity」という用語は、1998年にオーストラリアの社会学者ジュディシンガーによって最初に提案されました。 Neurodiversityは、脳と神経認知能力(つまり、学習、注意、社会性、気分)が人によって異なるという考えです。 本質的に、自閉症のような神経障害(神経学的少数派)の人は「異常」と見なされるべきではなく、神経型の脳(神経学的多数)を持つ人は「正常」と見なされるべきではありません。 代わりに、これらの神経学的な違いは、人間の脳の自然なバリエーションと見なされるべきです。

この「神経能力」であるというこの概念は、最初は自閉症の近所に取り上げられ、自閉症は社会内のこれらの人々を受け入れ、収容することに向けて、より多くの扱いを受ける必要があるという概念から公共の信念を遠ざけるために取り上げられました。 しかし、神経多様性の動きがより勢いを増すにつれて、後にADHD、ディスレクシア、OCD、トゥレット症候群などの他の神経学的状態の個人に受け入れられました。

医療デザインとソーシャルモデル

医療デザインでは、自閉症やディスレクシアなどの神経学的な違いを持つ個人には、治療されて治療された場合に防ぐことができる神経学的不足があることが指定されています。 このアプローチの目標は、これらの個人をできるだけ「正常」にすることです。 調査研究によると、医療デザインを提唱するほとんどの人がそれを行うので、自閉症やADHDによって非常に障害のある人がそのような困難なくオンラインでできることが示されています。

一方、神経障害に対する社会設計のアプローチは、彼らがいる大気が認識しておらず、それに応じてニーズに合わせている場合にのみ、人が無効になっているということです。 エレベーターやランプが車椅子の個人が聴覚障害のある人が導きやすい人のために触覚舗装なしで毎日のことを行うことができるように、身体障害と同じように、同様に、神経障害のある人に平等なチャンスを提供する必要があります。 これは、典型的な生活を送るために彼らが要求するサポートを彼らに提供することを意味します。

アクセシビリティを提唱する

神経型と神経系の人々はすべて、単一の連続体に沿って嘘をつくというこの概念は、特に「困難」を発見しているだけでなく、研修生にとって大きな利点を持っています。 これは、通常、好ましくないラベルに関連している神経質な人々のポジティブな側面を強調するのに役立ちます。 これは彼らの自尊心と自信に利益をもたらすことができるだけでなく、同様に学ぶ動機を高めることができます。

神経多様性運動の理解を高めることにより、研修生は他の人に非難される可能性が低く、修正する必要がある彼らと何かが「間違っている」と感じます。 障壁の発見を排除するだけでなく、さまざまな戦略を活用することは、神経型であろうと神経系であろうと、すべての学生を提供するための最良の方法であり、成功し、可能性を達成する機会です。

でも…

障害を強調しすぎていることと障害の認識には違いがあることに注意することが重要です。 違いを認識することは重要ですが、障害を認識することは、これらの研修生が必要な支援を得ることができるため、同様に利点をもたらすことができます。 ここ英国では、これらの研修生は、2010年平等法で認められた障害者権利の下で確保できます。

これらの権利は、神経様式の研修生を差別や嫌がらせなどから保護するだけでなく、同様に学術活動に効果的に参加することを可能にします。 同様に、NeuroDiverseの研修生が特定のタスクのより多くの支援または時間を要求する可能性があることを認識することにより、機関はこれらの学生のニーズと困難が「通常」として見落とされたり却下されたりしないことを保証することができます。

最終的な考え

Neurodiversityの動きは、その中核であり、何かを「正常」と定義することの意味を再評価することです。 神経学的な違いに基づいて、人々を典型的および異常な分類に分類する代わりに、私たちの周りの世界を知覚する「正しい」方法がないことを受け入れるべきです。

ただし、神経学的な違いを認識することは重要ですが、これらの研修生が学校で要件を行うサポートを確実に得るためにはさらに必要です。 この3部構成のシリーズのパート2では、機関が神経速度の研修生をどのようにサポートできるかを正確にチェックします。

キャシーエンゲルバートは、WNBAコミッショナー

に指名されたキャシーエンゲルバートは、以前は大統領の称号を保持していたリーグのトップ設定を引き継ぎ、WNBAの最初のコミッショナーに指名されました。エンゲルバートはデロイトのCEOであり、7月17日の任期を開始すると、NBAコミッショナーのアダム・シルバーに報告します。

「キャシーは、女性のバスケットボールと深いつながりを持つ世界クラスの会社のリーダーであり、WNBAを次の成長段階に導くのに適した人物になります」とシルバーは述べています。 「WNBAは、30年以上の会社と、収入生成、鋭い起業家の本能、実証済みの管理能力などの運用経験からかなり恩恵を受けます。」

エンゲルバートは、10月に彼女の設定を辞任したリサ・ボーダーズの後任です。彼女は2015年からデロイトのCEOを務めており、100,000人以上の専門家を抱える米国最大の専門家サービス組織の1つを率いています。

「歴史の中でこのような興味深い時間と不可欠な時期にWNBAに参加することは絶対的な特権です」とエンゲルバートは述べています。 「女子バスケットボールのスポーツの露出を強化し、選手を装備し、ファンのエンゲージメントを改善する驚くべき機会があると思います。私は自分の会社の習熟度とバスケットボールへの熱意を活用して、ゲームやそれ以降の女性を宣伝すること、そしてチームや世界クラスのアスリートと協力して、このリーグを繁栄するビジネスに成長させるのを支援することを楽しみにしています。 」

エンゲルバートは、リーハイ大学の大学でバスケットボールとラクロスをプレーし、両チームのシニアキャプテンを務めました。彼女の父親であるカートも同様にバスケットボールをし、1957年にデトロイトピストンズによって起草されました。

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AAUはライバルを選択してeSportsプログラム

を導入します。アマチュアアスレチックユニオンは、AAU eSportsプログラムの全国事業パートナーになるためにライバルを選択しました。 AAUは、昨年の41スポーツへの最新の追加として、競争力のあるビデオゲームを発表した後、eスポーツでの存在を広げることを目指しています。

「ユーススポーツに対する私のビジョンは簡単です。今日のプレイ面で明日のリーダーを育てることです」と、AAUの社長であるロジャー・ゴーディは述べています。 「年齢、背景、スキルレベルに関係なく、すべての人のためにアマチュアスポーツに関与するための達成可能な道が常にあるはずです。」

取引の一環として、ライバルはAAU eSportsゲーム、競技、プログラム、プラットフォームの全国サービスプロバイダーになり、今年の夏からAAUイベントルーチンに追加されます。

「ライバルは、AAUのような象徴的な組織と提携することに興奮しています」とライバルCEOのショーン・ムルナンは述べています。 「AAUは1888年にアマチュアスポーツの均一性を確立するために設立されました。私たちは、新しいスポーツ垂直eスポーツを関連するために選ばれたことを光栄に思います。ライバルは、比類のないイノベーションプラットフォームをAAUエコシステムに設定して、すべての若いアマチュアアスリート、最新のゲームと現代的なゲームのスポーツへの道に焦点を当てます。ライバルは、世界中のAAUメッセージの範囲を広げながら、AAUメンバーと未来に新しいスポーツのチャンスをもたらすことを楽しみにしています。」

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フローとスポーツの楽しみ

発見フロー:スポーツでもっと楽しい

スポーツは楽しいことが示されていますが、そのアイデアは多くの競争力のあるアスリートによって頻繁に失われます。スポーツは、アスリートが流れ込むことを可能にするので楽しいに違いありません。

ただし、多くのアスリートは、勝っているときにのみ楽しんでいます。もちろん、負けることは面白くありません。すべてのアスリートは、「私はちょうど10ゲームを続けて失ったばかりです。私は自分の人生の時間を過ごしています!」

しかし、何かが面白くないときに来る特定の真実があります。あなたが楽しんでいないとき、それはあなたの努力と焦点に悪影響を与えます。

あなたが楽しんでいないとき、それは心理的に排出されるだけでなく、身体的に排出されます。

楽しいことではないことを考えてみてください。楽しいことをしていないことに本当にどれだけの労力を費やしていますか?楽しんでいないときにどれだけ集中できますか?

「長くて疲れた練習でどうやって楽しむことができますか?」と言うかもしれません。または「負けたシーズン中にどうやって楽しむことができますか?」または、「相手によって破壊されているときにどのように楽しむことができますか?」

それが楽しみに関係するとき、唯一の側面を獲得していますか?

勝つことは、アスリートの満足度、彼らの困難な仕事が報われたという誇りを提供します。

競争の幸福であるのと同じくらい、スポーツを楽しくするのは、勝つことの幸福ではありません。

あなたがバスケットボールチームにいただけでなく、すべてのプレシーズンを練習した場合。

あなたは尻を走らせてドリルを走らせ、コンディショニングであなたの限界に押し付け、スクリメージの後にスクリメージを演奏し、あなたのインストラクターがコメントをbarえ、撮影したドリルを繰り返してもらうだけでなく…

それから、あなたは最初のゲームと同じくらい多くを示し、リーグのすべてのチームが折りたたまれ、シーズンがキャンセルされ、チャンピオンシップトロフィーを授与されたと言われました。満足しますか?

それを楽しいと判断しますか?その例では、報われたのはあなたの難しい仕事でしたか?

楽しみは挑戦です。楽しみは、改善する方法を発見することです。楽しみはカムバックをしています。楽しみは、物事を好転させるために必要な調整を行っています。

楽しいことは、あなたができる最高のアスリートになるのは難しいです。

パフォーマンスにどれほど楽しんでいるかを正確に確認するには、2019年のオールスターブレークに向かうボストンセルティックスを見てください。

セルティックスは、イースタンカンファレンスで1シードになるためのお気に入りの1つであるにもかかわらず、シーズンを通して終了しています。

連続したゲームでは、セルティックスは20ポイントのリードを浪費し、チームにとって恥ずかしい損失を引き起こしました。一部のチームメンバーが動揺していることは失われていませんが、考え方の欠如と努力は、どちらも楽しんでいないことの直接的な結果です。

ボストンの先のマーカス・モリスは、チームの努力とマインドセットに関連して長々と話し、チームのかなりの効果をもたらすという楽しみの欠如を指摘しました。

モリス:「私にとって、それは本当に損失についてではありません。それは私たちが遊んでいる態度についてです。人々は頭をぶら下げています。楽しくはありません。面白くない。私たちは高いレベルで争っていません。私たちが勝っているにもかかわらず、それは楽しいことではありません。ゲームには幸せが見えません。私はリーグの周りのこれらすべてのチームを楽しんでおり、人々がベンチにいるだけでなく、彼らはコートに飛び乗っています、彼らはチームメイトの成功を楽しんでいるように見えるこの他のすべてをやっています、彼らは彼らがすべてを楽しんでいるだけでなく、彼らが一緒にプレーしているだけでなく、勝つためにプレーしています。私たちを見るときと同様に、私は多くの個人を見るだけです。」

あなたがプロセスに焦点を合わせている将来のニーズに合わせて実行するだけでなく、結果だけでなく、挑戦に喜びを感じる。

勝つことは素晴らしいですが、勝つことはあなた自身があなたができる最高のものになるのが難しい結果です。

楽しみを競争に戻します:

Mihaly Csikszentmihalyiは、一般的にアスリートと人々が「フロー」と呼んだ変化した状態をどのように発見するかについて正確に作曲しました。彼は、人々が活動に喜びを感じる理由を研究するために一生を費やします…

フローの指定では、特に挑戦されたときにあなたがしていることに瞬間に完全に吸収されたり集中したりすることになりました。この流れの瞬間は、身長の体験と類似していますが、あなたは単純な指定を感じるかもしれませんし、うまくいくかもしれません。

Csikszentmihalyiは、あなたが目標を持っているときに幸福が発生し、あなたがどのようにやっているかについての正確なコメントを削除するときに起こると述べています。

彼は、あなたが挑戦を感じる必要があると述べたが、まったく同じ時間にあなたが挑戦を満たすことができる自信を持っていると述べた。

「フロー」のアイデアは、アスリートが挑戦されていると感じるだけでなく、パフォーマンスに完全に没頭することになったときに楽しんでいると述べています。

退屈なら、楽しむのは難しい…

あなたが不安や「あなたの頭の上で」と感じるなら、楽しむのは難しいです…

目標や目的がない場合は、楽しむのが難しいです…

目標を削除していない場合、フローを発見することは困難です…

すぐにフィードバックが得られない場合、フローを発見することは困難です。

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NHLとClorox Clean Up with New Partnership

Clorox CompanyとNational Hockey Leagueは、Cloroxがリーグの公式クリーニングと消毒製品パートナーになることを確認する新しい複数年の北米パートナーシップを発表しました。

2021年のスタンレーカップのプレーオフから始まる複数年契約には、プレーオフ中のリーグのCOVIDプロトコルをサポートし、ウィンタークラシック、スタジアムシリーズ、NHLヘリテージクラシックなどの屋外NHLイベントをサポートするためのマーケティングと製品の統合が含まれています。

Clorox Companyの最高成長責任者であるTony Matta氏は、次のように述べています。 「健康と安全への共有のコミットメントを通じて、人々が愛するスポーツの経験に戻るにつれて、私たちは自信を植え付けるのを助けることができます。」

取引の一環として、NHLのドレッシングルーム、トレーニングとウェイトルーム、チームベンチ、ペナルティボックスエリア、NHLアウトドアイベントで追加のホッケー運用スペースで、Clorox静電噴霧器、消毒吸引ワイプ、およびハンドサニタイザーを使用できます。これらのイベントを中心にフェスティバルに参加するファンの場合、NHLとCloroxは、入り口とゲーム会場内で消毒製品を提供します。

Cloroxブランドは、2021年のプレーオフゲーム中の仮想スロット内の広告、カメラ可視ダッシュボード、または将来のNHLアウトドアゲーム中の仮想スロット内の広告にも表示されます。また、ブランドは、公開発表中やビデオ機能を含む会場でも可視性を得ます。同社は現在、シカゴブラックホークス、ニューヨークレンジャーズ、ワシントンキャピタルズとチームパートナーシップを持っています。

北米のサービス開発およびNHL上級副社長であるカイル・マクマンは、次のように述べています。グローバルパートナーシップ。 「私たちは、情熱的なファンやNHLチームの人員やゲーム会場のスタッフのために、よりクリーンでより安全な体験を作成するという共有のコミットメントを構築することを楽しみにしており、NHLおよびCloroxプラットフォーム全体で新しいインパクトのあるコンテンツとプログラミングを構築するために協力しています。」

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2019ヘンペルワールドカップシリーズはマイアミ

マイアミに向かいます – 30年間、ビスケーンベイとマイアミはオリンピック級サーキットの本質的な停留所でした。今年、60か国の650人のアスリートが、2019年のヘンペルワールドカップのオープニングシリーズに向けてこの地域に向かっています。

ヘンペルワールドカップシリーズは1月29日に始まり、トップ10で始まります
各クラスのアスリートまたはチームがダブルポイントメダルレースに進出しています
2月2日土曜日または2月3日日曜日、それぞれの制限付き国のバース
それぞれの国のオリンピック予選に備えて、10のクラス。
各国は、クラスごとに1人のアスリートまたはチームを送ることができます。

メダルレースは、レガッタのジャンボトロンにオンラインでストリーミングされます
公園フードトラックや米国の航海教育ゾーンなどのお祭り
フェスティバルのためにファンと世帯を引き付けます。

イベントはレガッタパークとココナッツを拠点とする
グローブセーリングクラブ。

ヘンペルカップレガッタは2019年のパンの予選者です
7月26日から8月11日にペルーのリマで場所を取得するアメリカのゲーム。

各アメリカの船乗りと、トップ10の場所があるチーム
レガッタのそれぞれの艦隊は、メンバーとして国を代表します
米国のセーリングチームの。

2月2〜3日のメダルレースはオンラインでストリーミングされます
World SailingのFacebookとYouTubeチャンネル。

Endgame:このバックは止まらない

外に出る動機が必要ですか?ラリー・バックに目を向けてください。

Jill Hindle Kiedaisch

一部の人々は楽しみのために外に出ます。他の人は必然的にそれをします。そして、必然的に、私はあなたがまっすぐに考えることができず、イライラすることができないことを意味します、あなたはあなたが完全にあなたの冷静さを失い、叫ぶか泣き始めるまで、あなたの胸に不活性のプレッシャーを感じます。

私は経験から話します。私は、この動きや行為でこの常に燃える炉のちらつきを示す人々と、「どんなブリザード?そして、「死んだときは眠ります!」そして「そこに出かけなさい!ただ行く!”

これが、ラリー・バックに初めて会ったとき、すぐに彼が好きだった理由です。彼はバージニア州ニューヘイブンの自宅からそれほど遠くないコーヒーショップに引っ張ったばかりでした。彼のロードトライクで、彼のサングラスのいたるところに汚れの斑点があり、反射ターが彼の胸と腕に覆われ、顔に大きな笑顔が塗られました。彼は喜んで彼のいつものように彼を命じました。バリスタは名前で彼を呼んで、彼のハイリクラのファッションセンスについてむらの声を上げました。

それから彼は私に向き直って言った、「それを作った!ここに長い間?」私は遅れた人だったので、私は微笑んで、恥ずかしく思いました、そして、私は彼が道を余分なラップで撮って、私を待って座っていることを支持して戻ってくることを知っていました。私は謝罪し、彼にわずかな時間シフトについての土壇場のメモをどのように送ったかをラメリーに説明しました。 「私は自分のコミュニケーションであまりリアルタイムではありません」と彼は笑いました。 「Trikeから電子メールを送るのはちょっと難しい!」

ラリーは62歳ですが、年は計算を考慮していないようです。 53歳で、彼が10年近く前に苦しんでいた脳卒中について私に話すまで、私は彼の年齢についてさえ考えていませんでした。野外白血病診断、彼を数日間薬物誘発性com睡状態に陥れます。彼の妻ジェーンは、彼がそれから出てくるとは確信していませんでした。

彼がやったとき、彼の左側は手数料がなく、彼の筋肉は著しく萎縮していました。ジェーンによると、彼はラグドールのように見えた。彼女は、自宅で最初の6か月から8か月間、車椅子で彼を見るのは難しいと認めました。 “私は元気!”彼は彼女を保証します。 「少なくとも車輪があります!」ラリーが無効であることを拒否することは明らかでした。

「でも選択肢のように感じませんでした」とラリーは最近私に説明しました。 「動けない人になる方法がわかりませんでした。」

彼の実績はその声明を裏付けています。彼は、ブリストルのデザインビルド会社のコナー&バックの創設パートナーとして、ほとんどが屋外で働いている身体活動からキャリアを作りました。私の夫マットは、8人または9人の子供であるという話をし、両親が木材のフレームを上げていた職場の周りで腹を立てています。ラリーは、20代後半に、ジェットブラックの髪、黒い口ひげで、仕事のゼネラル請負業者でした。

「彼と彼の乗組員は若いアクティブな男で、おそらく地面から50フィート離れたこれらの梁に登っていました。彼らは私が気づくかどうかを確認するために、木材の削りくずとメープルコプターを私に落としました。」マットはまだ35年後に運ばれている形成的な記憶であり、大人の子供の中の子供であり、一生懸命に危険な仕事をし、一般的に彼が邪魔をするほど賢くなると信頼していました。 「ラリーは楽しかったし、自由に精通していた」と彼は言う。 「彼は他にやることがたくさんあったにもかかわらず、私と一緒に冗談を言った。彼は、新鮮な空気の中に出て、働いているだけでかなり幸せそうに見えました。私は彼についてそれが好きでした。」

地元の伝説によれば、当時、ラリーはポンドホッケーサーキットの真剣な競争相手だったということです。友人や家族は、スケート、自転車、スキーで彼の運動能力を常に引用しています。そのため、ICUで1か月後、リハビリ施設で2か月後、ラリーが最初にしたことは、自分自身がトライクを買うことであったことは驚くことではありませんでした。 「賞賛に値する、間違いなく – しかし驚きはない」とジェーンは同意する。 「座ることは彼の強いスーツではありません。」

1年以内に、Trikeを部品にしか販売できなかったかもしれません。 「私は文字通りそれを地面に乗り込みました」とラリーは言います。これは、運動の必要性によって私が意味することです。あなたが誰であるかに固定されているとき、あなたは、ストロークがそれを大いに奪った後でさえ、あなたは忘れないでください。

2013年、ラリーはTour de Farms RideでAnja Wredeに偶然出会いました。 ANJAと彼女のパートナーであるDavid Black of Rad -Innovations in Cornwall、Vt。は、あらゆる能力と障害のためにカスタムリカンベントトライクと適応バイクを構築します。 Larryの特定のニーズを評価した後、彼らはHase Bikes USAの電気的に支援されたファットタイヤKettwieselで彼をセットアップしました。今、彼は冬を含むあらゆる季節に乗ることができます。屋外のモビリティは、車輪に頼っている人にとっては特に困難です。

この新たな自由には、ラリーにアイデアを与えました。自転車全体を作成し、それらを使用したい人に利用できるようにしてみませんか?彼は、バージニア州リプトンのリカート・ノルディック・センターのディレクターである長年の友人マイク・ハッシーにアイデアを提案しました。アダプティブトリケリカート(ATR)。

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F1がF1の没入型エクスペリエンス

を発表しましたF1フォーミュラ1は、過去、現在、およびフォーミュラワンの世界の未来をカバーする没入型の経験を獲得するための契約に達しました。今年後半に公開される日付とのチャンピオンシップ。

Round Space Studiosと協力して、Jurassic World:The Exhibition、The F1展などの展覧会を作成または宣伝したプロダクションビジネスには、歴史的なアーティファクト、新しい委員会が含まれ、F1の映画アーカイブへのアクセスを活用して提供します。 Netflixシリーズのおかげで、米国や世界中ではるかに顕著なシリーズの物語との没入型およびインタラクティブな旅。

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「フォーミュラ1は近年、爆発的な成長を遂げており、私たちの成長しているファンベースは私たちが何をしているのかの中心にあります」と、フォーミュラ1インダストリアルマネージングディレクターのブランドンスノーは言いました。 「クラス最高の制作会社が率いる世界中のファンが体験して楽しむための世界クラスの世界的な展示会の紹介は、私たちのスポーツの自然な次のステップです。その革新的な進歩が実現すると見たので、このプロジェクトの見込み客にはこれ以上興奮することはできませんでした。観客は「カーテンの後ろ」になるとともに、F1の豊かな歴史とこれまでのような遺産を祝います。」

F1の専門家、歴史家、ジャーナリストによってキュレーションされたこれは、F1歴史の最初の公式展示会です。展覧会には、スポーツの伝説からの特別な貢献への有名なレースカーとトラックが含まれます。チケットを予約するサイトは、旅行の最初の停留所が間もなく来ると述べています。

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